【复盘】完整的复盘流程是什么样的？

1、审视目标

•思考本次我们为什么要制定这个目标，而不是其他目标？

•我们所设定的目标现在达成了么？如果没有达成，现实和预期之前的差距在哪里？

•思考整个目标的执行过程而言，我们是如何执行的？

•我们大致分为哪几个阶段去执行，每个阶段中发生了哪些重要事件？

•思考执行中，哪些方面我们执行的很好，哪些方面不到位，为什么好？为什么不好？

•思考如果再次做同类事情，我们会如何去做，通过这次交流，对我们开展后续的工作有什么指导，我们收获了哪些规律、原则、方法论？

•谁是调整权人？

•调整类型是什么？

调整时机是什么时候？